Release Train Engineer | Agile Leadership & Coaching

Agile Transformation.mit Wirkung.

Ich begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen praxisnah bei agilen Methoden, der Optimierung von Prozessen und der Stärkung der Zusammenarbeit. Klar, effizient und mit Blick auf das, was wirklich wirkt.

Fatima E., Release Train Engineer, Agile Coach und Scrum Masterin aus Berlin
  • 7 Jahre Agile Expertise

    RTE & Agile Coach

  • Automobilindustrie

    Konzernerfahrung

  • Lehrbeauftragte

    HTW Berlin

  • Klar & strukturiert

    ruhige Arbeitsweise

Branchen-Fokus

Ich arbeite mit Teams & Organisationen aus diesen Industrien.

  • 01.

    Automotive

    Skalierte Entwicklungszüge in getakteten Fahrzeugprogrammen.

  • 02.

    Maschinen- &
    Anlagenbau

    Agile Zusammenarbeit zwischen Konstruktion, Software und Montage.

  • 03.

    Industrie &
    Fertigung

    Stabile Lieferfähigkeit trotz Schichtbetrieb und Hardware-Takt.

  • 04.

    Energie &
    Versorger

    Transformationsvorhaben in regulierten Netz- und Systemlandschaften.

  • 05.

    Logistik &
    Transport

    Durchgängige Prozessketten über Standorte und Dienstleister hinweg.

  • 06.

    Luft- &
    Raumfahrt

    Lange Entwicklungszyklen mit hohen Nachweis- und Sicherheitsanforderungen.

  • 07.

    Medizintechnik

    Agilität im Rahmen von Zulassung, Validierung und Dokumentation.

  • 08.

    Telekommunikation

    Verteilte Teams und Plattformen sauber synchronisiert.

Maßgeschneiderte agile Begleitung für komplexe technische Umfelder.

Mein Ansatz

Agilität bedeutet für mich Menschen, Prozesse und Ziele in Einklang bringen.

Mit einem klaren Blick auf das Wesentliche begleite ich dich auf dem Weg zu mehr Wirkung und Zusammenarbeit.

Menschen stärken

Ich fördere Eigenverantwortung, Vertrauen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Prozesse optimieren

Ich analysiere, strukturiere und optimiere Abläufe für mehr Klarheit und Effizienz.

Ziele erreichen

Ich verbinde Strategie und Umsetzung, damit aus Plänen erfolgreiche Ergebnisse werden.

Nachhaltig begleiten

Ich bleibe an deiner Seite, praxisnah, flexibel und mit Blick auf langfristige Wirkung.

Portraitfoto von Fatima E., Agile Coachin

7 Jahre Agile Expertise

HTW Berlin
Lehrbeauftragte

Über mich

Hi, ich bin Fatima.

Expertin für agile Transformation mit Blick für Menschen, Prozesse und Wirkung.

Als Release Train Engineer und Scrum Masterin begleite ich Organisationen bei komplexen Veränderungen und verbinde Erfahrung aus der Automobilindustrie mit meiner Lehrtätigkeit an der HTW Berlin. Dabei arbeite ich mit einer ruhigen, klaren und strukturierten Herangehensweise.

Mir ist wichtig, dass agile Methoden nicht zum Selbstzweck werden. Sie sollen Zusammenarbeit verbessern, Entscheidungen erleichtern und nachhaltige Ergebnisse ermöglichen.

  • Klarheit statt Methodenballast

  • Zusammenarbeit auf Augenhöhe

  • Wirkung, die im Alltag spürbar wird

Mehr über mich
Zertifizierungen

Belegte Qualifikation.

  • Zertifikat Agile Coach (IHK) der IHK für Rheinhessen

    Agile Coach (IHK)

    IHK für Rheinhessen

  • ZEISS Women's Award 2020, 2. Platz für Fatima El-Hassan

    ZEISS Women’s Award

    2020, 2. Platz

  • Zertifikat Certified Scrum Master

    Certified Scrum Master

    Scrum Zertifizierung

  • Zertifikat Certified Agile Coach

    Certified Agile Coach

    Agile Coaching Zertifizierung

  • Zertifikat Product Owner

    Product Owner

    Product Owner Zertifizierung

Arbeitsweise

Klarer Ablauf, ohne unnötige Komplexität.

Gute Begleitung beginnt nicht mit einem fertigen Framework, sondern mit dem Verständnis für deine Situation. Daraus entsteht ein passendes Format mit klaren nächsten Schritten.
  1. 01

    Verstehen

    Wir klären Ziel, Teamkontext, Erwartungen und aktuelle Reibungspunkte.

  2. 02

    Sortieren

    Ich leite ab, welche Methoden, Formate und Prioritäten wirklich sinnvoll sind.

  3. 03

    Umsetzen

    Wir arbeiten praktisch: Workshop, Training, Moderation oder Begleitung im Teamalltag.

  4. 04

    Etablieren

    Ergebnisse werden nachhaltig verankert, nächste Schritte definiert und Fortschritt sichtbar gemacht.

Zielgruppen

Für Menschen, die gemeinsam Ergebnisse schaffen.

Agile Bees unterstützt dort, wo Teams, Führung und Organisation zusammenspielen müssen, pragmatisch statt dogmatisch.

01

Kleine und mittlere Unternehmen

Wenn agile Arbeitsweisen eingeführt werden sollen, aber Orientierung, Rollen und Prozesse noch fehlen.

02

Konzerne und größere Organisationen

Wenn Pilotprojekte, Schulungen oder Prozessoptimierungen eine erfahrene externe Begleitung brauchen.

03

Führungskräfte

Wenn Kommunikation, Teamführung und Entscheidungsfindung im agilen Umfeld gestärkt werden sollen.

Passt das zu deinem Kontext?

Ich melde mich nach deiner Anfrage mit einer ersten Einschätzung.

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